5月5日至6日，来自中化化肥有限公司、中国种子集团有限公司、中化现代农业有限公司的领导班子及骨干核心代表150余人，齐聚北京参加中化农业战略“落地”头脑风暴。中化集团董事长宁高宁和总裁张伟与参会人员互动并发表讲话。
中化农业事业部总裁覃衡德首先解读了中化农业发展战略——MAP（Modern Agricultural Platform），即以现代农业种植技术平台为核心的全新商业模式。
MAP战略从中国农业发展的困局出发，以中化农业现有产业基础和技术能力为依托，聚焦解决“耕地有效地适度规模化”和“把地种好”这两个根本问题，实现商业模式的创新；依托新的商业模式推动技术服务能力和体系的快速形成，进而改变单纯依靠渠道分销产品的传统模式，向技术服务渠道和“解决 方案+产品包”的商业模式转型。
为了将中化农业的发展战略实实在在转化为具体的行动方案和计划，并实现“稳妥试点、快速复制”，与会人员进行了一场头脑风暴，围绕产品销售、合伙人、省级平台、研发中心等问题进行了深入研讨。
会上还公布了中化农业的愿景“科技创造美好农业”以及使命——依托产品科技，秉承业界良心，实现种植高效、农产安全，让环境更持续、农民更富足、农业更美好。覃衡德指出，未来的路是条全新的路，每个中化农业人都要牢记和秉承“科技创造美好农业”的愿景，携起手来，相互鼓励和帮扶，克服困难，共同推进MAP战略的“落地”。
中化集团董事长宁高宁和总裁张伟对中化农业的发展战略给出了指导意见，并表达了对中化农业未来的期待。宁高宁强调，MAP的商业模式要有自己的核心竞争力，有过硬的技术，这就要求我们的团队具备钻研的精神，真正帮助农民提高质量和产量，真正促进中国农业的发展。张伟指出，要把握好内和外的关系，向自己的内心寻找目标和动力，向外根据客户的需求寻找更大的机遇；同时要把握好理想和现实之前的平衡，要有打持久战的准备，也要把现有业务做好，为中化农业MAP战略实现创造条件。
2016年12月，作为中化集团五大事业部之一，中化农业事业部在中化化肥有限公司、中国种子集团有限公司、中化现代农业有限公司的基础上组建而成，业务覆盖化肥、种子、农药以及现代农业服务等领域。
