农业供给侧改革对农药产品的生产方式和产品结构提出了新要求。过去两年多，农药行业整体利润下滑，促使一批企业加快转变农药生产方式，注重技术创新和清洁生产，走安全、高效、环境友好的发展模式。从2016年下半年农药行业开始复苏，2017年第一季度业绩报告显示，辉丰股份、红太阳、沙隆达等10家上市农药企业利润同比实现增长，部分增幅甚至超过100%。
江苏省是我国农药生产和消费大省，产业地位举足轻重。近几年，江苏农药行业，加大产业结构调整力度，大力推动农药产品以及生产工艺向环境友好型方向发展，加快农药企业向化工园区集中，产业集中度提高，减少点源污染。
找准着力点
积极开展转型升级
近几年，农药企业加快了上市步伐，上市企业数量不断增加。据统计，目前国内农药上市公司已有31家，江苏企业有10家，占比32%。江苏农药企业在农药供给侧改革中积极寻找着力点，谋求转型以获得更大发展。
多年前，苏利股份面对亏损濒临倒闭的塑料厂，通过转变经营方向，将主营业务调整为农药、阻燃剂等产品，坚持走独立自主的创新道路，做精做专，终于实现了逆转，并于2016年12月在上海证券交易所挂牌上市，引发业内关注。无独有偶，快达农化原本也是一家资不抵债的农药老企业，通过多次转型和减员增效，最终实现扭亏为盈，并于今年3月成功登陆新三板，打开资本市场的大门。
目前，一些老牌农药企业也在加快转型步伐。过去一直定位做“高端草甘膦生产商”的江苏好收成，意识到企业产品结构单一，生存日益困难，尤其是草甘膦企业，在产能过剩和环保趋严的大背景下，生产成本和环保成本提升，市场增量受限。因此，好收成在坚持做好草甘膦新剂型的同时，依托强大的科研实力，已经完成在生物肥料、生物农药以及土壤修复等领域的布局，逐步形成有鲜明特色的农业产业化发展模式。
同样，为了完善作物套餐解决方案，由产品向服务转型，江苏龙灯在2016年成立昆山龙智翔智能科技有限公司，正式进军飞防领域，开始向精准农业、智慧农业发展。不仅如此，江苏龙灯还大力开拓农药和特种肥领域，致力为农户提供更高效、绿色安全的产品和服务。
抓环保治理
加大投入整体搬迁
近期，国家环保督查越来越严格，农药企业倍感压力。江苏好收成高管介绍，公司特别重视环保，环保后期处理设施占地100亩，年运行费用高达8000万元，累计环保资金投入达3亿元。而且，好收成是第一家成功采用膜处理技术将“三废”再利用的企业，既减轻了环保压力，实现清洁生产，又能创造效益。目前，好收成在环保方面投入的人力资源已经超过了公司的产品研发人员。
江山股份在环保上也投入大量精力，“江山股份整体大搬迁最大的成果在于环保的改善。”江山股份副总经理宋金华表示，搬迁过程中，环保作为新区建设的首要配套项目。目前，江山股份建有完善的“三废”处理设施，包括焚烧炉、除磷装置、生化装置，搬迁总投入30亿元，单单环保就总投入超5亿元。其中，生化日处理废水2.5万吨，焚烧炉日处理固废1000吨，而且废水排放总磷小于8ppm,年环保运行费用超1亿元。
如东县东洋口化学工业园有119家企业，上市企业达33家，3家（巴斯夫、韩国SK、中化集团）世界500强企业。目前，园区定位精细化工，农药企业占有较大份额。园区也相应配有三废处理设备，为园区安全、环保把好第一道关。“抓好安全环保，园区企业不会因为环保问题而停产，企业也非常配合并支持园区严格的安全环保政策。”江苏省如东沿海经济开发区党工委委员范于松表示，化学产品生产离不开安全环保，应该放在首位。
两条腿走路
国内外市场并举
江苏农药企业出口量在全国名列前茅。2016年，中国农药出口前20强中，江苏企业上榜8家，其中江山股份排名第7位，江苏好收成排名第12位。另外，全球第二大百菌清生产商苏利股份的出口占比达80%,产品遍布全球70多个国家和地区。2016年，苏利股份国内百菌清出口达2万吨。“苏利股份百菌清主要以制剂出口为主，市场包括菲律宾、巴西、澳大利亚、美国等国家和地区。”苏利股份营销中心总监孙海峰表示，除了出口，在国内市场，苏利股份与主要制剂企业如中迅、诺普信以及多家跨国企业也有深度合作。
快达农化出口额超3亿元，占比全年总销量的40%,公司草铵膦销往三十多个国家和地区。“我们努力改变其它原药企业高度依赖出口的做法，做到国际国内市场并举，制剂和原药市场并重发展。”快达农化副总经理赵亚新谈到。2010年底，快达农化与国内农药上市企业利尔化学股份有限公司资产重组，现为利尔化学控股51%。控股快达农化的利尔化学也是国内出口前50强企业。龙灯集团以生命科学为核心业务，涉及农药、医药、兽药、包装材料等多个领域，由遍布全球46家公司组成，业务拓展已达60个国家和地区，出口占比很大。
