种植规模化。培育原州区瑞丰蔬菜产销合作社等专业合作社，实行“合作社+基地+农户”的经营模式，引导群众流转土地，统一规划建设种植基地，综合配套水电路等设施设备，统筹管理，分期定植、分批上市，降低种植成本，提高生产效益。
灌溉节水化。全面采用喷灌、滴灌等水肥一体化节水灌溉技术，做到精准灌溉、按需灌溉，亩均节水120方，节约费用200元。
服务优质化。创新服务方式，建立“农技人员+示范户+基地”的服务机制，从规划设计、整地施肥、品种选用、茬口安排、种苗繁育、规范种植、田间管理等环节实行全程一对一、点对点、手把手指导服务，有效提高了种植户科学管理水平和产业科技含量。
效益最大化。按照“租金保底、盈余分红”的原则，成立了土地信用合作社，农民以土地、现金入股形式参与蔬菜产业发展，年底进行分红。同时，农民跟着合作社种植冷凉蔬菜，价格和销售都有了保障，亩均产值达到了6000元以上，不但有效增加了农民收入，而且转变了传统的种植观念，促进了蔬菜产业的长足发展。
