“我们这叫白马梁，以前农民主要种小麦，山地种麦子收入不高。我们流转土地一亩按收获450斤小麦算，农民除得到流转收入外，还可以到合作社打工，这样一来就有两份收入了。”谈及土地流转的好处，吕强算起了经济账。
通过土地流转，原本分散经营的土地被集中到种植大户、农民专业合作社手中，不仅解决了“谁来种地”这个问题，还为土地集约化经营创造了条件。
“现在，我们合作社的果树在打药、施肥、采摘环节都实现了机械化，土地集中了，用机器耕种更方便，成本也降低了。”吕强说。
集约经营还为农业多种经营创造了条件。
“我们现在种了苹果、核桃、樱桃、西瓜、黄豆，还养了鸡，这样可以保证一年四季都有当季水果上市。今后，我们还准备搞个采摘园，这样，还可以有其他收入进账，可以抵御市场变化带来的风险。”吕强说。
土地不仅为农业集约化经营探索出新路，也让周边农民尝到了甜头。目前，羲皇缘农民专业合作社已发展社员110人，辐射带动周边农户种植苹果1200亩，户均增收1万元。
“土地流转是好事，不过也要切合当地实际。就拿甘肃来说，河西地区地势平缓，适合大规模耕种，就应当以统为主，这样的集约化经营才能带来更大效益；而陇东、陇南有的地方山大沟深，分户经营的优势更明显，应当统分结合，既有序推进土地流转，让集约化经营发挥作用，又通过农民专业合作社、供销社等提供精细化服务，提升技术指导、品牌创建、购销、融资等方面的服务水平，在不适宜大规模集中耕种的地区实现经营分散化、生产标准化、购销统一化、服务一体化，这样才能进一步提升农业效益。”天水市供销社主任王锦江说。
前路，依旧漫漫
尽管目前已取得了不错的效果，但仍有很多问题令这些农业经营的领头人头疼。
“我现在就为融资难发愁，2011年到现在，我已经投入1000多万元，但农业投资大、见效慢、风险高，如果不成功，我这20年挣的钱可能都会赔进去的。”吕强说。
由于土地无法抵押贷款，吕强运营羲皇缘种植专业合作社的资金主要来自于前期积累、抵押自有房产、朋友借款和社员入股。而前期积累和抵押房产则为其主要资金来源。尽管实力雄厚，但面对大规模投资，吕强仍有些力不从心。
“就拿冷藏来说吧，我们用的是别人的冷库，每年光租金就要30万元。我们的资金主要投在土地流转和维持果园运转上了，没有钱建自己的冷库。要是没有充足的资金支持，我也不知道还能支撑多久。”谈及融资问题，吕强说，“贷款难啊！我现在就希望国家、省上能出台更多的优惠政策，这样我们可以有更充足的资金用于发展，也可以带动更多农民致富。”
同样的烦恼也困扰着甘谷县磐安镇三十里铺农民综合服务社主任彭小明。
“我们社是在供销社网店的基础上建立的，主要为农民提供入托、就医、培训、农机具维修租赁、信息发布、红白事碗碟桌凳租赁等公益性服务，每年有10万元运行经费，但要维持这么多服务项目还是很吃力。”彭小明说。
除服务社外，三十里铺还有朱圉果蔬专业合作社与农民资金互助社，不仅为农户提供果蔬购销、种植服务，还为社员提供最高额度为5000元的资金援助。但由于政策限制，资金互助社的服务范围仅限于入社社员，且受资金制约，远远满足不了合作社。
“我希望国家能出台政策，允许资金互助社扩大服务范围，这样既能解决农民经营资金不足的问题，又可以帮助我们增加收益，提升服务水平。”彭小明说。
困扰蒋效胜的则是市场秩序问题。
“我们的蒋老五牌花椒是注册商标，每粒花椒都是按照标准无害化种植、手工精选出来的。但是，现在有些人种的花椒明明够不上这些标准，也冒用我们的商标。”蒋效胜说。
由于这些以次充好的花椒价格便宜，居然占有了一部分市场，对合作社冲击不小。
“现在，蒋老五牌花椒已经在市场上创出了名头，要是再让这些以次充好的花椒发展下去，对我们的信誉一定会有损害，我希望有关部门能多为我们着想，打击这些不法行为，这样才能保护我们来之不易的品牌信誉，也才能引导、规范市场行为，提高花椒产业的效益。”蒋效胜说。
“现在，省上建立了联席会议制度，由农业、林业、供销等9个部门参加，为规范管理农民专业合作社提供了平台，希望这个平台能持续发挥作用，让各部门更好地起到服务三农的作用，共同探索经营农业之路。”省供销合作社合作指导处处长王亚平说。（记者 孙海峰 实习生 盛捷）
