点击图片查看原图
行业的发展现状着实令人担忧，该行业正面临着内忧外患的发展局面，如果该行业还不进行改革，如果还找老路继续走下去的话，后果是非常可怕的。
破碎机生产商应该反思，当地的管理职能部门也应该反思，整个破碎机行业的都应该反思，为何会造成今天这种局面，是自身原因，还是外界因素，着实应该反省了。如果生产商还一直走着老式的生产经营道路，不在管理模式上改革，不在生产技术上提高，那么被淘汰的可能性非常的大，最终会被该行业踢出局的。
如今，现在一些大型的企业，开始转变管理模式和营销模式，组建自己的销售团队和管理团队，尝试着走新的发展道路，虽然在发展初期的道路会非常难走，但是只要是路走对了，走顺了，坚信就能一直走下去。
企业自救的一个方式就是严把质量关，狠抓管理，要两手一齐抓，两手都要硬，这句话虽然通俗，听得很多，似乎现在人们听到的只是一个口号，然而落实到实处，就非常的难了，尤其是在民营家族式企业或私营个体作坊式的企业，要实施这种管理是非常的棘手的，也是非常困难的。
现在破碎机械行业的道路是越来越难走，现在大多没有实力的小作坊式企业已经快销声匿迹了，而一些大型的企业也在慢慢的收缩，如何走出困境，我会在以后的粉碎机行业如何走出逆境中会慢慢说到的.
第一方面的原因来自企业自身，细说应包括三个方面，我在这里一一细数：
首先是破碎机械行业的生产商的在管理能力方面存在一定的问题，因为现在的行业有许多生产企业的管理采取的都是家族式管理，这种管理模式对企业来说是致命的，它突出的特点就是管理松散，事情的落实不到位，缺乏团队精神和创新能力，但是，并不是所以的家族式企业都是这样的，不能一棍子打死。也有一少部分家族式企业，而他们的管理却井井有条，原因在于，他们能时刻感受到危机感，敢于引入新的销售模式，新的管理理念，他们做的很成功；
再者就是产品技术和质量的方面的问题也着实不少，现在的破碎机的生产技术还停留在以前的技术水平，机器仍然存在着功耗大，噪音高，污染重，的问题，如何生产新型的破碎，如何提高破碎机的技术创新能力，是目前主要做的事情，也是迫在眉睫的事情。这也是提高产品卖点的一个方面，但是一些中小型企业根本就没有创新能力，更不用提技术研发了，只能一直沿用以前的老式的破碎技术。这样大大抑制了企业的发展。
最后一点就是产品工艺的提高，这就生产工人的技术水平达到一的水准。要严把质量关，工艺关，因为是私营式企业或家族式企业，工人的聘用根们没有把关，现存的问题就是工人的素质参差不齐。工人的技术也又高又地，从而在生产过程中，出现产品的质量问题，也就是很自然而然的事情。在做成的产品从外观上一看就非常的毛糙给客户的第一眼就是，生产工艺有问题！这点是非常严重的。
